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研修部門
研修部門
沖縄県中規模製造メーカーの場合
依頼内容:法人営業の営業力を強化したい
スキルステップUP
状態を把握する
売上分析
ABC確認
販促効果確認
売上推移確認
マネジメント分析
担当者別売上確認
人員情報確認
営業事業部面接
担当者約20名
提案:実行内容1 営業研修リテールサポートの考え方学習
営業研修リテールサポートサポートの
考え方学習
2ヶ月間で8回(2h×8回)の研修を実施
週一回の営業面談実施
随時相談窓口導入
提案:実行内容2 マネジメント権限の移行
マネジメント権限の移行
責任の所在と権限の明確化を図る
組織ルールの変化を実感させる
実行結果
実行結果
売上が前年度対比で10%UP
営業粗利前年対比で3%UP
新規獲得件数が前年対比で13%UP
研修を終えたお客様からのお声
顧客評価:営業から情報が判り易くスムーズに上がるようになった。
それに伴い、顧客が望む要望に的確に応える事が
出来るようになった。
一番うれしい誤算が製造現場の負担が軽減され、
製造現場のモチベーションが向上した事がありがたい。
提案頂いた、継続的な成長を実感できた事が
大きな成果だと感じてる。
研修内容は企業様との打合せで企業様の課題に合わせ適切な研修を行います。
お気軽にご相談ください。
まずはお気軽にご相談ください
電話またはメールでいつでもお問い合わせください。
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